领导力 创业TAG
· 职场管理:不要痴迷领导力
我们迷恋于“领导力”。它的本意也许是授权,结果往往却恰恰相反。即便是在一个团队中,镜头也往往是聚光在个人身上.领导力正在成为席卷全球的个人主义综合症的一种体现,并且在给组织机构乃至整个社区都带来破坏。... 查看全文
· 当领头羊遭遇领导力
“一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,一个组织的成败往往取决于组织的领导,领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向,而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境,举步惟艰。 ... 查看全文
· 教你快速学会有领导力的说话模式
如果你是一个领导,但是还当不出个领导的样子,如果你想让自己看起来像个领导,又摆不出领导的架子,是不是非常的难受?语言是具有非常神圣的魔力的,一个人只有说话像领导,行动才更让人信服,但是有领导力的说话方... 查看全文
· 80后财富人物谱:领导者高燃
该犯的错误我们全都犯过。——高燃 高燃,MySee总裁。1981年生,湖南人,清华大学新闻系本科,2004年创业。2005年2月,高燃遇到了当年的清华同学邓迪,两个人合并了公司,创立MySee.co... 查看全文
· 新任主管:如何树立自己的领导风格
一位新主管的上任,往往意味着下属习惯的工作方式被打破,从而抵触。那么—— 任何一个经理人,都有自己的领导风格。而能按照自己的方式和意愿去行事,也更能提高工作效率。“真实的表达”是“80后”的一个显著... 查看全文
· 职场秘籍之:如何做一个好领导
初入职场,很羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就可以指挥别人做事,不用每天沉在繁琐当中。有了更高的收入,而过上无忧无虑的生活。 事实是这样吗?笔者接触过的... 查看全文
· 六种领导风格,你属哪一类?
一、强制型(命令型)领导风格 在大多数情况下,强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。首先是灵活性。强制型领导极端的完全服从的决策方式使组织中新的思想不能发挥作用,人们普遍感到没有受到重视,即使有想... 查看全文
· 领导之道:鲍威尔与曾国藩
把鲍威尔和曾国藩放在一起显得非常不协调---对于当下中国的领导者来说,《鲍威尔领导秘诀》要放在办公室最显眼的地方;而《曾国藩十二招治人手段》只能放在家中的卫生间里。不过,如果把"治人手段"中的"治"改... 查看全文
· 《集结号》:领导者的执着
战火纷飞的岁月,生与死,往往只在一瞬间。 1948年的淮海战役,中国人民解放军与国民党军队的战斗空前惨烈。九连连长谷子地从三团团长那里接受了一项阻击战的任务,他与团长约定以集结号作为撤退的号令,如果... 查看全文
· 从管理者向领导者的五个转变
从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此,简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法,从一个管理者向领导者的转变涉及五个... 查看全文
· 领导最恨员工的十大“罪行”
迟到有些人每天都有这种情况,上司会觉得你根本不在乎这个工作。觉得工作过量,没有受到平等对待及应有的赏识?承认吧,你对上司很不满。但是别忘了,上司对我们也很不满。当上司看起来和蔼可亲的时候,内心只怕早已... 查看全文
· 领导者最必须关注的员工8项需求
现在的员工需要从工作本身、从领导者、从组织那边获得更多。他们希望自己的工作价值得以体现,他们渴望被认可,他们想获得展现自己的机会,他们需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。 同时,组织也在寻觅... 查看全文
· 村级领导是农村创业致富的核心力量
来到保康就听说有个尧治河村,是全国文明的基层党支部。明天支教团就要去尧治河村学习,先收集些尧治河村的资料。 尧治河村地处房县、神农架和保康三县(区)交界处,距马桥镇32公里,县城147公里。全村4个... 查看全文
· 淮安市领导视察淮阴台湾农民创业园
“早日将淮安淮阴台湾农民创业园建设成为全市农村经济的龙头示范区,并与码头古镇保护、开发、利用同步规划建设。”昨天上午,市长高雪坤、副市长朱毅民率市规划、交通、财政、水利、供电、农业等部门负责人视察淮安... 查看全文
· 第五级领导,“等级链”
第五级领导位于能力层次的顶部。谦逊+职业意志=5级,五级领导者具有双重性格:谦虚而执著,羞怯而无畏。第五级领导与中级管理者和普通员工在承担的责任、企业中的作用和贡献大小是不一样的。企业经营者是以企业整... 查看全文
· 从动物身上看领导艺术
两只年轻的羊 我住在澳大利亚墨尔本的近郊,在我家的院子里有一块草地。草长高了要定期剪,一是为了美观,二是怕引起火灾,因为澳大利亚经常大旱。为了省事,也学着邻居家,买了两只绵羊放到草地上去吃草,一举两... 查看全文
· 被领导误解了怎么办?
做人难,做人的部下更难,做几个人的部下则是难上加难。有时往往不经意的时候开罪了某位领导而我们自己却浑然不知,等到弄明白是某位领导误解了我们的时候已经为时晚矣。小韩在五年前还是基层车间的一名钳工。后来厂... 查看全文
· 领导者一定要学会的三个字
众所周知,创业的过程不光是一个拼搏的过程,更主要的是一个管理的技巧,一个成功的创业者必然要是一个优秀的领导者,但往往很多的创业者在自己做出一些成绩之后对管理比较头疼,其实管理并没有那么难,只要学会三个... 查看全文
· 具有这些品格你就可以成为企业领导者
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”,但也可以说,并不是每个人都适合当将军,同样,一个企业的领导者也是如此,之所以有人创业成功有人失败,不光是项目和时机的选择,还有很多的东西,尤其一些优秀的品质是创业... 查看全文
· 做你自己的领导
且以商业历史中过去和现在的四位著名的领导人为例,说明自我管理的这四个方面。 管理自己的动力 代表人物:本田宗一郎(SoichiroHonda),本田汽车公司的创始人 中国乃至世界各地的领导人都经... 查看全文
· 商学院经验教领导者如何转行
光阴是很快的事情,或者在你回首当初的时候总会有一些感慨,自己曾经也做过什么工作,但是很难说你现在的状态是好还是坏的,尤其对于身为领导者的人们来说更是如此,如何让自己不走下坡路,并寻找到心理的平衡是很关... 查看全文
· 决策中的领导艺术
高质量决策需要什么样的领导结构和领导风格,每一种风格都会犯哪些常见的错误 高质量决策过程的最后一点,是关于人。这也是决策中最关键的决定因素,因为无论如阿决策的制定与执行最终还是由参与决策的人员来完成... 查看全文
· 要想成为好领导必看
任何一个职业都有他独特的魅力,也需要一定的专业素能,但是往往很多人都不知道该怎么让自己在一个岗位上发光,尤其作为令这种来说更是如此,存在这样的困惑,那么,你知道怎么能让自己成为一个好领导吗?几招帮你轻... 查看全文
· 电梯里遇见领导怎么办
身在职场的人们,都会为这样一个问题而苦恼:电梯里遇见领导了怎么办?是扭头过去假装没看见,还是赶紧迎过去打招呼?是等着老板跟你点头?似乎任何的举动都会令人尴尬,那么,你是否也遇见过这样的情况呢? 要知... 查看全文
· 当个有魅力的领导并不难
如何成为好领导,做员工眼中有魅力的人,同时又能够运用自己的魅力去管理,也是很值得创业者们学习和不断修炼的事情,更值得创业者们好好的学习。实际上,当一名有人格魅力的领导并不是难事,只需要做到以下几点:第... 查看全文
领导力 杂烩TAG
· 提升领导力的5种习惯行为
A、胆识魄力:在你的商业实践中,最艰难的决定是什么?在做出这些决定之时如何使实际行动与共同理念一致,为他人作出表率?1996年,华林投资1.2亿元,兴建了建筑面积3万平方米的华林商厦。商厦完工后,并没... 查看全文
· 如何打造领导力的品牌
1896美国道琼斯指数公司中至今尚存的唯一一家企业——GE,其126年的历史,仅有9位总裁,且几乎全是源自内部提拔。其奥秘何在呢?众所周知,美国通用电器公司(GE)不仅以产品的质量好、竞争力强而闻名,... 查看全文
· 领导力:培养戴尔竞争力的源泉
自1998年将直接模式引入中国市场以来,在短短6年多时间里戴尔实现了一连串跨跃式发展。时至今日,戴尔在中国的业务已经扩展到台式机、笔记本电脑、服务器、存储设备、工作站、外设、软件,以及服务等IT市场的... 查看全文
· 右脑型领导力
大脑的左右部分承担着不同的思维功能,左脑偏重于语言、概念、分析、逻辑推理等功能,右脑则偏重于直觉、想象、综合等功能。正如我们会更多地使用左手或右手一样,我们在思考问题时,也会更多地使用左脑或右脑。这一... 查看全文
· 刚柔并济领导力
领导力具有两面性,既有爬行动物的一面,也有哺乳动物的一面。要想成为出色的领导者,你就必须兼具爬行动物的强硬和哺乳动物的温情。本质上,爬行动物是冷血生物,它们的体温取决于周围环境的温度,身体表面披有一层... 查看全文
· 领导力:十二条经验获取员工的心
管理人员的基本使命,在于借部属的力量,完成组织的盈利目标及员工个人的福利目标,若有余力,尚应达到社会公众利益的目标。零售、批发及贸易业的企业应如此,制造、金融、及保险企业亦应如此;政府行政、军事、教育... 查看全文
· 八种才干塑造CIO领导力
八种才干塑造CIO领导力CIO需要培养自身的8种才干,一旦具备,这些管理者将从一干平庸之辈中脱颖而出,成为伟大的领导。多数有志成为首席信息官(CIO)的人心中明白:仅有顶尖的技术无法坐稳这个位置。客观... 查看全文
· 惠普公司是怎样培养领导力的
随着行业竞争日益加剧,各国行政管制不断放松,科技不断进步,互联网快速应用,世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。在西... 查看全文
· 从易经中看领导力的培养
易经是中国古代占卜用书,内容包罗万象,文字艰深复杂。但是概括起来,整个易经都是在解释变和不变的道理,剔除迷信的部分,它的思想还是相当符合逻辑的。甚至当我们思考领导人应该具备什么样的素质,个人如何来培养... 查看全文
· 从真诚中汲取领导力
拿到香港中资出版社策划的这部书稿时,最令我不解的是它的书名-真北。我猜想一定是从英文书名truenorth直译过来的,也许可以起一个更容易理解的书名。此书副标题为“125位全球顶尖领袖的领导力告白”,... 查看全文
· 知识管理之领导力
创办奥美广告的大卫·奥格威曾经说过:“著名的医院会做两件事:一是照顾病人,二是教导资浅医生。奥美也在做两件事:一是照顾客户,二是教导年轻的广告人。在广告的领域里,奥美就好比一所教学医院。”在奥格威的身... 查看全文
· 领导力是修炼不是清谈
领导力是修炼不是清谈只有领导者具备并发挥领导力,才能有效引导和激励员工,增强企业的凝聚力,提升组织的核心能力世界的变化无处不在,充满了不确定性,成长型企业努力探索发展之路,力求突破成长瓶颈;成熟型企业... 查看全文
· 如何打造卓越的领导力
企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力,首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次,作为企业的领导人,应根据实际情况,因地制... 查看全文
· 解密任正非的领导力
解密任正非的领导力在企业内部管理上,任正非的领导风格是强硬的、务实的、低调的。本文从明确的发展纲领、规范的HR机制、严密的运行机制和朴实无华的宣教四个方面对任正非的领导力进行了解读,并以通俗易懂的方式... 查看全文
· 领导力:永不过时的黑色连衣裙
领导力:永不过时的黑色连衣裙上周的2006伦敦时装周(LondonFashionWeek2006),让伦敦暂时成为规模数十亿美元的全球时尚业中心。对局外人来说,T台走秀看来可能让人眩目,还有点令人困惑... 查看全文
· 您是否具有性格鲜明的领导力
您是否具有性格鲜明的领导力“领导力是策略与个性的有机结合,但如果您只能拥有其一,宁可缺少策略,也不能缺少个性。”诺漫.施瓦茨柯普夫什么是领导力寻找愿景相同的拥护者。如此,我们可以给领导力下一个定义,领... 查看全文
· “她时代”女性管理者如何培育领导力
不久前,百事公司宣布了一项新的人事任命,出生于印度的努伊(IndraNooyi)将于今年10月1日成为百事新任CEO。这份任命意味着百事可乐成为女性领导下市值最大的公司。这一人事任命带给人们的思考,显... 查看全文
· 打造战略型领导力
提及“领导力”,人们通常认为其成败是取决于领导者的个人水平。好比人们喜欢把海尔的成功归功于张瑞敏的成功,把格力的胜利看作是“铁娘子”董明珠个人的胜利。事实上,领导者能否成功执行领导力,还需要取决于他们... 查看全文
· 领导力不是个人的专利
在管理学上,领导力(leadership)一般被定义为一种借着指挥、引导和影响他人,以达成目标的一项能力和行为。学术界对领导力的研究由来已久,从最早认为领导者乃“天纵英才”的领导特质理论,到领导行为研... 查看全文
· 怎样培养本土职业经理人的领导力
怎样培养本土职业经理人的领导力在外企工作时间长的人或多或少都会感觉到,某一天会触到职业生涯的天花板,那么能否实现突破呢?在众多全球知名的公司中,惠普公司的人才培养体系,尤其是针对本土化职业经理人领导力... 查看全文
· 民企的执行力差根源在于领导力
经常听民企的老板说“我的企业规章制度健全,但就是执行不下去。”“我的企业实施的是非常严格的考核,只要没按时完成工作任务就扣分,减绩效工资,但无论是干部,还是员工依然非常散漫。”“我们公司给干部员工发了... 查看全文
· 管理案例:西门子领导力提升方法
管理案例:西门子领导力提升方法2004年5月17日,西门子在华首家办事处迎来了百年庆典,西门子全球总裁冯必乐在上海宣布了未来中国“利润与增长”战略。在这项包含4个核心的战略中,“充分利用中国人才潜力”... 查看全文
· 民企执行力差根源在于领导力
经常听民企的老板说“我的企业规章制度健全,但就是执行不下去。”“我的企业实施的是非常严格的考核,只要没按时完成工作任务就扣分,减绩效工资,但无论是干部,还是员工依然非常散漫。”“我们公司给干部员工发了... 查看全文
· 如何提高个人领导力
如何提高个人领导力管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性,同时,也隐含着团队的力量。一个朋友给我一本书《卓有成效的领导者》,要我帮忙写篇体会,东抄西凑... 查看全文
· 领导力:管理效率漫谈
领导力:管理效率漫谈 管理效率,一个近些时候非常流行的名词,但却也是现在众多企业所共存的一个问题。以我的观点来看,管理效率的问题实际上很简单,那就是,管理人员和自己的员工以及自己的客户失去了接触和联... 查看全文
领导力 问答TAG
· 作为一个企业领导应具备哪些情商素质?
一、强烈的进取心和责任感企业领导通过不断激励自己和自己的下属、员工,促进企业效益最大化,打造企业的核心竞争力,从而实现自身的价值和企业员工的价值,对国家、股东和社会负起广泛的责任,这就是强烈的进取心和... 查看全文
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