薪酬制度 创业TAG
· 制度留人,薪酬制度留住核心员工
员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值... 查看全文
· 制度留人——薪酬制度留住核心员工
员工对于薪酬的不满意是一个非常普遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值贡献的倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值... 查看全文
· 毕业生薪酬调查:硕士以下毕业生薪酬降2成
近日,中华英才网通过对全国322000多个2007年毕业生的采样调研数据分析,发布了最新应届毕业生薪酬调查报告。报告显示,在社会上工资普涨的呼声中,却有小部分人群的薪酬不升反降,其中大专以下学历的毕业... 查看全文
· 2010年企业薪酬及大学毕业生薪酬有所回升
智联招聘薪酬数据研究中心调查结果显示——— 全球金融风暴后的2009年,中国经济企稳回升,人才市场也渐渐抹上暖色。日前,智联招聘薪酬数据研究中心就全国5428家企业(样本企业构成为外资:民营:国有=... 查看全文
· 薪酬沟通与员工的薪酬满意度
要想提高员工的工作绩效并要留住人才就必须进行合理的薪酬设计,以增强员工的公平感和满意度。在某种程度上,员工的薪酬满意度比员工的薪酬公平感更宽泛和深刻。 我们知道,薪酬设计有四项基本原则:外部竞争性、... 查看全文
· 怎样改变绩效评估制度?
如果员工不想降低成本,公司就无法降低成本。如果企业经营者在企业内部实行重大改革,却不改变原来的绩效评估制度,员工就会想方设法规避这项改革。例如,一家银行不能告诉员工要避免呆账,却又按照员工承办的贷款金... 查看全文
· 什么是民事行为权利中的时效制度?
接下来我们要谈的是民事行为权利中的时效制度。一般来说时效指的是一定的事实状态持续达到一定的期间便产生与该事实状态相适应的法律效果之制度。时效被引进民法系统时,称为民事时效。民事时效,是指权利人不行使其... 查看全文
· 什么是代理制度?
我国在民事法律行为中还规定了一种代理制度,所谓民事代理就是指代理人在被授予的代理权范围之内,以被代理人的名义独立与第三人实施民事法律,由此产生的法律效果直接归属于被代理人的一种法律制度。 采用代理制... 查看全文
· 毕业生见习期政策、期限及制度详解
国家规定,原为教龄在一年以上的民办教师;考取高等学校或中等专业学校,毕业后仍从事教师工作的,可不实行见习期;原为工龄在一年以上的全民或城镇集体所有制企事业单位正式职工(不含未转正的学徒工、练习生、试用... 查看全文
· 员工需要知道的工资薪金制度
身为员工,在为老板做好事情的同时,也要知道自己应该给自己提供怎么样的劳动保障,尤其在今天这个社会,用工劳动合同就起到了这样的帮助,然而很多出入职场的人都并不清楚该如何有效的保证自己的劳动利益,除了对工... 查看全文
· 如何向大公司学制度
很多人到大公司工作,就是为了学习大公司的工作制度等,为了自己日后的创业起到保障作用,而往往,不少人都纠结于不知道该向这些大公司学习什么,一些小公司同样也是拿大公司当榜样,但还是不知道该怎么学习对方的制... 查看全文
· 企业发展要安度制度管理关
很多老板都有这样的一种苦恼,自己做的事情不小,人不少,工资不少开,但是也没有什么成效,资金浪费严重,但一年到头都是自己一个人在想问题,养活着一大家子人,他们不觉发现,创业初期的时候没有那么难,有单子公... 查看全文
· 面试谈判中要巧妙协商薪酬
谈论金钱对许多人而言是一件棘手的事-尤其是在20世纪90年代晚期经济繁荣期之后,你的历史薪酬已经完全与当今市场的薪酬不一样了。在卖方市场时期,你可以挣很多钱,但是你失业了,你想重新进入职常你很聪明,你... 查看全文
· 乱动薪酬后患无穷
该企业所面临的若干症状在笔者接触过的不少中国企业中不同程度地存在,可以说还是具有一定代表性的。概括来说,该企业所面临的困境主要源于四个方面的原因: 企业自身领导能力和管理能力的先天不足 企业的整体... 查看全文
· 走好职场4重门:薪酬、工作、充电、跳槽
日前,多家网站就“职场最关注的问题”进行过一次在线调查,在诸多问题的2万多份有效答卷中,薪酬、工作、充电、跳槽4大职场问题,位居问题之首。如何走好职场四重门,无论是久战职场的白领还是初次入道的新人,都... 查看全文
· 从“炒单”看薪酬管理
一些企业中存在销售人员“身在曹营心在汉”的现象:利用职务、工作之便炒单、吃差价、为自己赚一些小钱。在他们看来,这都是小事,这样做没什么。其实这种行为与贪污、偷窃无异,无论从道德角度还是从法律角度都是不... 查看全文
· 中国就业薪酬最高的大学排行榜
如今就业难,有个好的“敲门砖”十分重要,今天就说说这中国就业薪酬最高的十所大学,十个最硬的“敲门砖”,不知是否对您今后报考志愿、定下目标有所帮助。 清华大学 “清华制造”无疑是就业的第一保障,这一... 查看全文
· 钢结构企业:慎用宽带薪酬
钢结构企业:慎用宽带薪酬 一、宽带薪酬设计、应用的背景 现代管理理论正在以前所未有的速度不断创新和引进。在中国特色社会背景下,伴随着管理咨询这个新事物的帮助,在国内逐步走向成熟。中国企业对最新管理... 查看全文
· 员工和老板对奕之薪酬
现象:人总是趋利的,基于这个前提,老板们无时无刻不在考察着员工的忍耐力——即想方设法地降低支付给员工的薪酬,减少人工成本。而员工的忍耐力也各有各的不同,即使在某一限度内达到了平衡,最终也必然使员工产生... 查看全文
· 5-10年从业者薪酬最高咨询业“钱”力无穷
薪酬,永远是职场人士探讨的话题,根据薪酬公开网(www.payopen.cn)五月份的调查显示,本月参与调查的职场人士达5000人,最高年薪出现在贸易行业,高达35万元。但这也阻挡不了咨询业以平均4.... 查看全文
· 重庆技术人才缺 技校生薪酬超本科生
立足市场,学以致用,是技校人才走俏的重要原因。 被人们称为天之骄子的大学生,近年来不得不面对这样一个现实:据有关专家透露,全国近半数大学生毕业时即面临求职无门的尴尬。可能更让他们大跌眼镜的是,重庆近... 查看全文
· 企业外聘如何谈判薪酬?
作为企业,纯粹留老人不难,单一招新人也不难,难就难在既要留老人又要招新人。那么企业该如何展开与外聘骨干的薪酬谈判?如何又不影响原有骨干的积极性?如何化解薪酬市场化与企业原有薪酬体系的矛盾? 春节过后... 查看全文
· 新法下,薪酬的内部均衡机制
新法在实施的过程中更多的是鼓励企业聘用周期加长、鼓励企业更强调育人,而不是强调掠夺和考核人才,企业无论导向如何,显然薪酬体系的外部均衡的重要价值相对会削弱,而内部均衡的重要性则大大提高。 岗位价值评... 查看全文
· 2010年大学毕业生薪酬预期上涨 达到2849元
2010年,大学毕业生对于起薪的预期将达到2849元,比起今年的2348元,上涨了500元。12月20日,智联招聘薪酬数据研究中心发布的调查表明,在危机影响下毕业生对于期望工资的变化明显大于企业的变化... 查看全文
· 八成人乐观面对明年就业 毕业生薪酬预期上涨
82.7%的职场人士对2010年就业状况表示乐观,就业信心指数为74.0,比上年上升了1.3点。这是美兰德公司近日公布的调查结果。专家认为,随着经济衰退接近尾声,再加上中央提出明年要继续实施积极的财政... 查看全文
薪酬制度 杂烩TAG
· 民营企业制定薪酬制度时的三大忌讳
民营企业制定薪酬制度时的三大忌讳薪酬待遇是企业管理工作中的重头戏。然而,在调查中我们发现,许多民营企业在制定新酬制度时,往往要么随心所欲,要么顾此失彼,要么面面俱到……,总之,不能很好地利用薪酬这个无... 查看全文
· 案例:整体薪酬及薪酬自助
案例:整体薪酬及薪酬自助A企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金(大部分企业通用的激励方式)。老板本来以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失... 查看全文
· 薪酬管理论文:浅析企业薪酬管理问题
薪酬管理论文 摘要:本文介绍了目前高级管理人员薪酬支付的形式和依据,提出改进薪酬支付依据的有效方法和高管人员薪酬管理应着重注意的几个问题,并将心理契约理论和战略管理的理念引入薪酬管理领域。 关键词... 查看全文
· 日本实用新型专利制度与发明专利制度的不同之处
日本2004年修订的实用新型法已经于2005年4月1日生效(注1),为了便于对日本新修订的实用新法的理解,笔者现将日本的发明专利制度与实用新型制度作一比较。在日本,“专利”这一概念仅限于发明,实用新型... 查看全文
· 公司管理制度 安全保卫制度
公司管理制度安全保卫制度安全保卫制度为维护正常的工作秩序,确保财产安全,特制订本制度。一、安全保卫工作,要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、... 查看全文
· 公司管理制度 保密制度
公司管理制度保密制度保密制度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。二、公司秘密是关系公司发展和... 查看全文
· 公司管理制度 档案管理制度
公司管理制度档案管理制度档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。三、各部室应明确规定档案责任人,... 查看全文
· 公司管理制度 廉政建设管理制度
公司管理制度廉政建设管理制度廉政建设管理制度一、为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关党政纪规定制订本制度;二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规... 查看全文
· 公司管理制度办公室管理制度
公司管理制度办公室管理制度办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。文件收发规定一、董事会和公司的文... 查看全文
· 公司管理制度 差旅费管理制度
公司管理制度差旅费管理制度差旅费管理制度根据上级有关规定,结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。二、... 查看全文
· 公司管理制度 合同管理制度
公司管理制度合同管理制度合同管理制度总则为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管... 查看全文
· 公司管理制度 合同管理制度
公司管理制度财务管理制度财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以... 查看全文
· 公司管理制度 考勤制度
公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部... 查看全文
· 公司管理制度 卫生管理制度
公司管理制度车辆管理制度车辆管理制度一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车。二、车辆使用按先上级、后下级;... 查看全文
· 公司人事管理制度:人事管理制度总则
第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范公司人事制度,特制定本制度。第二条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合... 查看全文
· 公司人事管理制度:事务处理制度
第一条本制度细则依照本公司组织规程制定。第二条本公司一般业务行政管理,依照本细则规定办理。分层负责第三条为提高工作效率,实施分层负责办法,特划分各级主管的职责,来处理各项业务。第四条总经理职责:依据有... 查看全文
· 白领职场如何谈薪酬的技巧
在职场浮浮沉沉,薪水却始终停滞不前,这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅,为什么不试着向老板提出加薪,争取自己应得的利益呢?当然,谈加薪事关重大,没有方法、技巧,结局... 查看全文
· 常见暑假兼职市场薪酬行情一览表
常见兼职市场薪酬行情一览表兼职不是件新鲜事,在海外也相当流行。欧盟最新公布的就业形势报告显示,目前欧盟范围内共有3000万人从事兼职工作,而且这一数字在未来还有不断增加的趋势;而国内近期的一份微型调查... 查看全文
· 不同薪酬体系如何应对(1)
案例介绍: 两年前,某国有企业与刚进入国内的某外资企业合资成立了融创电子商务有限公司(化名)。身处一个非常有潜力的行业,融创的发展突飞猛进,去年年销售额达30亿元人民币。 然而在公司快速发展的过程... 查看全文
· 不同薪酬体系如何应对(2)
专家观点二 岗位、薪酬、绩效三位一体 有了这样一个三方面配合的人力资源管理框架,将所有员工都纳入其中进行规范化管理,就能消除原有的薪酬体系混乱造成的矛盾。 外资企业的管理是市场化的,薪酬管理也是... 查看全文
· 保持公司高速成长的薪酬设计原则
公司的高速成长,需要有先进和完善的薪酬福利体系来支持。在薪酬设计时,需要注意的原则有以下几点:1、战略导向原则。“战略导向”一词已被广泛应用于企业战略管理领域中。薪酬设计的战略导向,是指将企业薪酬体系... 查看全文
· 岗位测评与薪酬公平
岗位测评与薪酬公平随着公司人力资源项目的逐步推进,在公司确定完组织结构和各岗位工作职责后,公司于4月份开始了公司各岗位的岗位测评工作,公司成立了岗位测评小组对公司所有的147个标杆岗位进行了岗位测评,... 查看全文
· 如何设计中小企业的薪酬体系
如何设计中小企业的薪酬体系合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中小企业是否能够进一步发... 查看全文
· 初期创业的企业如何应对薪酬设计
对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员... 查看全文
· 用什么薪酬模式激励销售人员
案例情景:H公司是武汉市一家以生产绿色食品为主的中型民营企业。和其它一些公司一样,H公司对销售人员也采用了基本工资加业务提成的薪酬模式。基本工资根据销售人员的学历作了等级设计:1、出校门的,学习市场营... 查看全文
薪酬制度 问答TAG
· 如何利用薪酬制度有效留住核心员工
对于劳动者而言,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源,对于用人单位而言,工资支付是其最重要的一项义务。事实上工资对双方来讲都意义重大。一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议,不仅会使用人单位面临法律风险... 查看全文
· 刚成立的公司,薪酬制度应该是什么样的?
对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员... 查看全文
· 创业者该如何制定薪酬制度
对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员... 查看全文
· 如何减少员工对薪酬的不公平感
如果企业的员工对于自己的薪酬存在不公平感,员工满意度会降低,影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留,影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值,进而影响客户的忠诚度。员工是否存在不公平感是... 查看全文
· 企业如何应对薪酬设计
对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如员... 查看全文
· 薪酬设计要注意哪几方面的问题
  1、避免差距过大   差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过... 查看全文
· 企业创建之初如何设计员工薪酬问题?
  1、高工资、低福利的原则。      2、简明、实用原则。   3、增加激励力度。&n... 查看全文
· 新公司如何设计员工薪酬?
 创业者在公司成立初期,薪酬设计要注意两个方面的问题 1、避免差距过大差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异,也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异... 查看全文
· 企业如何应对薪酬设计
对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次的员工采取何种不同的激励制度?其次,有各种薪酬制度可供选择,如&... 查看全文
· 谁能够给我服装店规章制度
一服装店店员规章制度1.工作时间保持愉快精神,和气待人。2.在店内不得抽烟与喝酒。3.保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。4.注意辨认假币,如收取假币将在月结工... 查看全文
· 中铁电气化运营管理福利制度如何?
是国企但普通员工不被提供这些,而且员工一般不到一年就都辞退了,大家可想而知他们的福利或待遇有多好了。... 查看全文
· 创业者在制定管理制度时要注意什么
企业规章制度是组织和管理现代化企业的重要手段,这一手段运用的好坏直接影响到企业生存与发展。同时会直接关系到企业的经济效益。如何避免决策性的失误。不妨就试试以下方法,或许会从中受到启示。一戒草率从事,聊... 查看全文
· 何降低企业规章制度撰写中的法律风险
目前,相当多的劳动争议案件都是由于用人单位依照规章制度对劳动者作出了相应的处理,劳动者不服而引发的。在此类案件中,单位的规章制度往往会成为案件审理的焦点。所以,企业在制定规章制度时,必须仔细考虑,尽量... 查看全文
· 谁有咖啡厅的管理制度
咖啡厅工作制度服务员工作职责1,自觉遵守咖啡厅内的各项规章制度,工作安排2,信表端装,仪表大方,着装整洁.3,按要求做好责任区内的环境卫生4,做好餐具各项补充,以使替换5,严格遵守咖啡厅内的服务程序6... 查看全文
· 创业管理都有哪些法则制度?
在一个零时差的组织里,可以立即执行每个企业程序,以回应顾客需求;在需要学习的时候,学习就自动发生;经理人与员工拥有马上作决策的能力;并且供应商瞬间就能提供所需的零件与服务。简而言之,零时差代表着你的组... 查看全文
· 求餐饮店管理制度与方法
如何才能制定出适合饭店自身的管理制度与方法呢?最重要的就是要认识各种管理制度和方法,了解各种制度产生的背景,深入研究各种制度适用的条件适合,不要先入为主。管理方法一定要适合饭店的环境,由于各饭店的环境... 查看全文
· 什么是下线提成制度?
点击站为了提升会员积极性,采用了下线提成制度。即通过你的“推广链接”注册的会员,就是你的下线。如某点击站“下线提成”为100%,即每天他点击广告收益多少,该点击站就“额外”奖励你多少。而该下线的收入不... 查看全文
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