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如何管理创业团队的每一个创意

补充: 成功创业重要的是有新的创意,那么创业管理者如何管理创业团队的每一个创意?

如何管理创业团队的每一个创意 标签:创业团队 管理创新 社会管理创新 团队管理 团队创业

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  任何一个好的创业团队,她的每一位成员都会对于自身产品充满热爱和激情,他们随时随地都有可能迸发出一个好的对于产品的创意和想法;最近,我服务的几个创业公司很多都遇到了这个的问题:如何将每个员工的每个创意很好的转换为对提升产品有实际作用的东西?
  首先,团队成员随时都可能对产品有新的创意是好事,最起码的对待态度是:”鼓励他们多提对于产品的好创意,任何人都应该提”。
而不要认为:”你们根本不是做产品的,什么都不了解成天瞎提什么意见!每天应付你们我都没时间工作了。别捣乱!”。
  然后,就算对于创意本身有了好的态度,往往这些好的创意如何处理我们也遇到了很多的问题:

  1、有创意没有地方提。
  一位小网管,在陪女友购物付款的时候发现:收银台的服务员会先问”先生你有打折卡或者购物卷吗?”然后才计算价格,最后收款;而自己的公司的网站(电子商务网站)在下完订单付款的时候是先让顾客确认”订单详细及金额”"总金额”,然后才是”是否使用购物卷”,最后是”付款”。
他觉得这样不好,他认为如果先问顾客”是否使用购物卷”会让顾客感觉:”这个网站在为我省钱,很不错”,可以让客户对网站留下很好的印象。
但他只是一个网管,他不知道该把这个建议提给公司的那位同事,于是这个创意就窝在了肚子里。
  2、有些创意很好,但暂时没法去做。
  因为产品发展到不同阶段需要做不同的事情,很多很好的创意在现阶段没有时间、精力或者从市场角度没有必要马上去做,这都是很正常的事情。
  但,这个时候两个问题出现了:怎么处置这些建议?如何给”提建议的人”一个合理的答复,让他们不要”好心做好事却遭到了打击”?
  还是上面那位网管,
  某天中午在食堂吃饭的时候,他和公司的PM碰巧坐到了一张桌子上。闲聊的之中提出了上面说到的那个想法。
该PM告诉他:这个建议很好。但这个地方实现起来比较麻烦,我们现在的购物卷还只能在一笔交易中使用,如果一开始客户就选择使用购物卷,当购物卷金额大于购买物品总金额的时候用户就多掏钱了。
于是这个建议被认为是一个”并不合理的建议”否定了。

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网友评论
如何管理创业团队的每一个创意 评论共有4
发言人:喵呖 时间:2013-01-15
企业团队的创意是企业策划人员的工作结晶,这个创意做的好,就会让企业经营的步伐走的更远,如果创意不好,就有可能把这个企业毁掉,这是非常重要的事情一定要重视。
发言人:大开绿灯 时间:2013-01-15
企业团队的每一个创业都在大家共同努力的成果,所以大家要共同珍惜,不能把企业的创意随便的说给别人听,更重要的是不能让对手知道,否则的话后果不堪设想,团队的创业就不会成功。
发言人:客流量 时间:2013-01-11
企业团队的所有创意都要进行严格的保密,别不把它当一回事,当你没有发现这个创意的好处的时候,这个创意如果被其他的人知道了,就可能是对你的极大的危险,别人用你的创业成功了。。
发言人:式呖 时间:2013-01-11
企业团队的每个创意都要好好的管理,对每个创意都要进行仔细的研究,看是不是可以执行,只要有一分的机会就要付出十分的努力,这样才会有创新才会与众不同,让自己的团队更加好。