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成功管理者应具有哪些素质

补充: 我想知道,一个成功的创业者应该具备哪些管理能力?

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  并不是每个人都能做领导,都能做管理者,你要领导一个团队向前发展,是需要具备很多的能力。我不是一个管理者,但熟话说旁观者清,站在旁边的人也是能看到一些问题的。结果身边一些成功和不成功的案例,发表一下个人看法。
  首先,要有管理能力。每个人的精力都是有限的,那么你怎么在这有限的精力之内,领导好一个团队。个人认为只能抓大放小了,你只能盯住重要的事情,把八成以上的精力放在这方面,小事情就可以交给手下的人去做了,当然这就涉及到一些对员工的信任,如果你对员工不够的信任,那你就啥事情也做不了,有谁愿意天天被人怀疑,还那么卖力的为你干活,不可能有。
   其次,个人的业务能力。如果你的个人业务能力不强的话,可能会导致两个后果:一是做事情是说服不了手下的员工。还影响属下员工的创意,因为你的业务能力有限,可能属下员工有好的点子,会被你无情的抹杀掉,这样就会错过良机,和打消属下人的积极性。二是你带领的团队可能永远是处在一个阶段,没有提升,因为你是领导者,你却对品牌没有自己的见解,没有自己的想法,你自己没有一点创新,那就会没有突破,没有突破何来提升呢?
  再次,能调动属下员工的积极性。这个有两个方面:一个是怎么用人的问题,如果你能找到属下员工的特点,合理安排,会得到一个很好的效果,员工会觉得自己得到了充分的展示,积极性自然就会提高,但是如,果你用人不当,会导致整个团队涣散的。二是对员工的爱护,俗话说得民心者得天下,作为一个领导你要保护好自己的员工,能让员工得到最多的利益,要站在员工的立场去考虑问题,而不是站在你高高在上的立场去考虑员工的问题。人都是有感情的,人人为我,我为人人,你对员工好,还怕员工的心不跟你走吗?

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网友评论
成功管理者应具有哪些素质 评论共有4
发言人:杉菜甘霖 时间:2010-11-02
成功管理者首先得会管别人,能把一个团队的核心力都凝聚起来,再就是自己的个人能力了,你想当管理者就得让别人服从你,就得让别人认可你的能力,这样你才能管得住自己的团队,另外还应该有沟通能力等等
发言人:anyingxiong 时间:2010-11-02
上面说的都很有道理,我觉得知人善用很重要,领导就要把自己每个员工都管理好让员工能为自己努力工作,对自己的员工要好不能亏待
发言人:阔阔 时间:2010-11-02
看来这篇文章,给我们很大启发,想成为别人的主宰,就要提高自己的能力,全方面培养自己!!1
发言人:小人 时间:2010-11-02
通读全搞,楼主的介绍很详细,使我了解到作为一个成功人士所具备的素质,我一定会向楼主所介绍的方向发展,使自己成为一个成功人士