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创业者如何激励员工

补充: 创业开了个小的饰品加工厂,公司发展的还可以,请问作为创业者应该如何激励自己的员工?让他们的才能发挥最大,为企业作出更大的贡献。

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  创业者对员工进行激励,是指通过影响员工个人需求的实现来提高他们的工作积极性,引导他们在企业经营中的行为。创业者对员工的激励,有以下两种形式:
  (1)工作激励。分配恰当的工作来激发员工的工作热情。分配工作时要考虑员工的特长和爱好,根据员工的实际工作能力,分配给员工一些富有挑战性的工作,以激发员工的工作热情和创造性;同时,随着员工工作能力的不断提高,适时地委以更富有新意的工作,以消除员工长期从事同一种工作的厌倦感。
  (2)成果激励。正确评价员工的工作成果,以此为标准给员工合理的报酬,激发员工的工作积极性。这种激励主要有两种:一种是物质上的;另一种是精神上的。不论是哪一种,都代表着企业对员工工作所做出的评价。同时也是员工工作的动力。评价得正确与否,公平与否,直接关系员工工作的积极性。所以,制定合理的工作评定标准,成为成果激励中的关键。
  丰厚的物质奖励是创业者鼓励员工的重要手段,同时,满足员工的需求也是激励人才的重要策略。在人才激励上有两个原则:“cash”和“no—cash”,即物质和非物质奖励,物质奖励有发奖金及出差享受五星级宾馆等,非物质奖励包括公司为员工举办晚宴,与公司高层领导会晤等,事实证明,不论是物质还是非物质奖励都是不可或缺的,忽略任何一方都不会起到真正的人才激励作用。

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网友评论
创业者如何激励员工 评论共有2
发言人:盐业 时间:2012-09-19
员工激励其实是很容易的,员工都希望自己的企业能有一个好的发展,自己也才会有好的发展。所以只要你运用得当,是会激励员工努力工作的,要让他们有目标,有努力的方向。
发言人:在有 时间:2012-09-19
创业者的一个重要的能力就是要会激励员工,如果你能把员工的积极性调动起来的话,你的创业也就成功了一半了,他们的才智的能量是不可估量的,如果他们能按照你的可以省去来做,就最好了。