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创业初期该做什么

补充: 想投资创业,请问在创业初期要特别注意哪些问题?才会让公司有更大的发展和壮大。

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  1、重视并评估自己财务能力
  企业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”观念,不要过度举债经营;企业应“做”而非“做”,“做”是有利润后再逐渐扩,“做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。
  2、慎选行业
  创业要选择自己熟悉又专精事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。
  3、要有长期规划
  企业发展,”稳健“永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松耐力及准备,按部班,不可存有抢短线投机做法。
  4、先求生存
  企业应先求生存再求发展,扎好基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩经营。
  5、精兵出击
  公司初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面浮华,以免徒增费用。
  6、要有意志力
  有年度计划,有目标,有理想,必须要有坚强耐心意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。
  7、策略联盟
  创业要讲求战略,小企业更需要同业联盟,也是自有产品之外,附带推销其相关产品。用“策略联盟”方式结合相关产业,不仅能提高产品吸引力、满足顾客需求,也能增加自己竞争力收益。
  8、有前瞻性规划
  经营理念、经营方针经营策略均需详加规划,结合智慧力量,扎好企业基。

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