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◆ 运营管理

· [运营管理] 创业过程当中要注意哪些问题
创业者要有别于常人,因为他们需要完成常人难以完成的创业任务,承受常人难以抵抗的压力。因此,他们自身的素质当然要高于一般人群,特别是以下的几个方面,如果创业者在这些方面存在着...
· [运营管理] 开餐馆如何才赚钱
一、质量保证诚信经营:在餐饮的经营中,若对客户的承诺能如期实现,将会带给你百倍的收益,不要把饭菜的质量当成最大的“诚信”牌,要作到饭菜质量、经营理念及对客户的承诺三者高度统...
· [运营管理] 如何打造创业团队的执行力
“用直销的方式将我们的产品卖给客户”,戴尔提出这个主意在当时的美国并不是一件新鲜事,因为之前大型计算机和微型计算机也是直接销售的,但戴尔公司则是将计算机直销给所有的客户。戴...
· [运营管理] 如何解决民营企业经营的困惑?
民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献以高达70%以上。从这个角度讲,民营企业的成长关乎我们国运的兴衰。党的十六大以...
· [运营管理] 服饰店怎样接近顾客
接近顾客是店铺销售的一个重要步骤,也是一个很有技巧的工作。这方面做的好,不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易;反之,未开口便吓跑了消费者。下面我和想和大家交流...
· [运营管理] 创业企业应该如何更好地管理报表用途?
第一种是税务报表。顾名思义,这种报表是税务部门要求的,一般包括损益表和各类税项的一些明细表格,其编报口径是按照税务部门的要求。第二种是统计报表。这种报表是我国各级统计部门要...
· [运营管理] 创业小企业应该怎样管理好员工?
一、建立客户档案,将所有的客户资料、订单资料输进电脑,一则有利于管理客户,同时也有利于业务员离职后的工作交接。如果企业主对电脑不熟练,建议买一些客户管理软件。二、实行业务工...
· [运营管理] 服装开店:如何应对砍价
不动声色,在和顾客砍价的过程中变被动为主动。顾客跟你侃价的过程实际也是跟你交流的过程,在言谈举止中互探底细。比如你会想对方是哪种性格的的人?他会不会买货呢等等。那么你的顾客...
· [运营管理] 如何让餐饮店财源滚滚
“民以食为天”,餐饮业一直是生意人投资的一个重要领域,也正因为此,餐饮行业的竞争也愈演愈烈,如何在竞争中求得生存和发展已成为备受关注的话题。在此,我们向您提供几个开餐厅的秘...
· [运营管理] 做餐饮项目需要注意哪些问题?
       不妨也看下这餐饮行业经营的几点基础要点,以助您在餐饮业创业成功:  ...
· [运营管理] 开店该如何做好促销
促销是提升店面人气最快捷最有效的办法,但前提是一定要懂得促销的办法,否则就有可能适得其反。1、做好促销前的宣传工作。"酒香也怕巷子深",再好的促销形式消费者不知晓,也只能"...
· [运营管理] 怎样经营好一家童装店
开店创业其实是不少人的心愿,在这个竞争激烈的社会其实做任何一件事情都很不简单,随着中国童装业日益蓬勃,不少人将眼光投向于童装业,那么怎样才可以经营好一个童装店呢?在以前或许...
· [运营管理] 走向创业成功需要哪些管理方法?
以下九个管理方面的心得,很值得我们这些后来人学习和参考。1、勤奋是一切事业的基矗要勤力工作,对企业负责、对股东负责。2、对自己要节俭,对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益...
· [运营管理] 大型企业是如何进行管理工作的?
首先,国有大型企业管理层持股解禁出现在《实施意见》中,这本身就值得玩味,需要从国有企业改制的大背景出发,来分析具体问题。从宏观层面来看,国有企业改制是国有经济布局调整的具体...
· [运营管理] 创业企业要至于管理的执行动力?
什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。企业执行力比较弱的原因往往就是:有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是,在执...
· [运营管理] 女装店如何做到日均营业额过万
找漂亮女孩当营业员朱罗芬说,女装潮流变化很快,她每天都在翻服装杂志,以提高对服装的敏感性。每天晚上打烊后,她就要求四个店长与营业员聚到一起做总结,商量明天如何做得更好。在这...
· [运营管理] 餐饮店如何留住回头客
1.不要让顾客感到遗憾平时在工作中要注意的事情很多,但这一条绝不可以忽略。我们必须不断从各种角度去检查自己所经营的酒店到底让顾客满意到什么程度?顾客是否曾在此有过遗憾?只有...
· [运营管理] 童装店铺该如何陈列
1、口诀:规划中心、分区陈列、重点展示、叠出图案、挂出人样、正侧相间、色彩呼应、动感逼真。规划中心:客户第一眼看到的是黄金位置,是形象墙,也是店面中心,黄金位置位于腰部和头...
· [运营管理] 创业如何经营人脉?
处朋友,在讲求效率和效益的商人口中,就成了“人脉”。也许很多人都不太喜欢这个有些势利的词,但我觉得不管名称怎么换,能够做到以诚待人,与人为善就是好的。下文所说的几种方法,算...
· [运营管理] 加盟店如何管理
众所周知,创建自有品牌的销售网络需要大量资金、实力和产品,对销售渠道的维护和管理要求也非常高。因此,目前大多品牌公司在建立网络时采用加盟店的方式。总部要求加盟店统一vi,这...
· [运营管理] 创业初期如何敛才
对于刚刚起步创业的人来说,把握住人才是非常重要的,到底怎样才能留住人才呢?第一招:吸引留学人员,收割人才。为了争夺留学者,英国宣布到2005年,要使外国留学生占到本国学生的...
· [运营管理] 百姓应该要怎么样创业创富
臭豆腐、包子、扁豆、玉米面、服装、馒头,都是比较小,不起眼,非常普遍、普通,身边的事物。财富无处不在。财富无处不在这些项目有什么特点?大家找项目不要忽视这几个问题:第一,过...
· [运营管理] 创业运营中怎样运用人脉关系?
 在创业过程中,要学会拓展人脉资源,首先是培养自信与沟通能力,其次是学习适时赞美他人的能力。其实,每个人都有一套累积人脉的方式,但是,到底要如何才能有效率的提升人...
· [运营管理] 下属有压力,管理者如何帮助其减压
下属的压力其实多半来自领导。一种是工作分配不均,使部分员工工作太多,或部分员工工作太少,这样就会让员工产生压力,这种情况只要调整工作分配就可以解决了。一种是领导为人过于苛刻...
· [运营管理] 创业如何避免创业风险
创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。预防风险...
· [运营管理] 开店怎样建立优质的顾客服务系统
倒茶水、拿杂志,与客人聊天,店员亲切有礼的欢迎光临、谢谢光临等,这些只是表面性的顾客服务。顾客服务是一种付出,而不是收入。最主要的目的在于保留长期顾客。如果说劣质顾客服务代...
· [运营管理] 创业者如何有效的进行时间管理
时间管理是每个人和每个公司成败的关键。运用良好的时间管理,你就会发现原来一天8小时做的事情,现在只需要不超过3个小时就能完成了。于是,你得到了5小时的回报。现在,就让我们开...
· [运营管理] 服装店该如何应对服装店淡季
很多店主说淡季生意不好,不知如何是好,我自己也开过零售店,并且也自己在店里看过一段时间,经验谈不上丰富,但怎么说,也算是我自己积累下来的小小经验,算是让开店的新手少走一些弯...
· [运营管理] 创业开个火锅店的要注意什么问题
作为火锅店,其基本特征与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握...
· [运营管理] 美容院如何招聘到优秀的员工?
在制订出美容美发人力计划后,就要对员工的招募和来源有一个大概的轮廓,在此基础上,才可以进行职工的挑选和录用工作。美容美发店挑选员工的基本目的就是争取以最小的代价去获得并能满...
· [运营管理] 创业初期要注意哪些细节?
创业初期,一些小的细节问题解决不好也回造成很大的损失,那么创业初期要注意什么细节问题呢?经营界带你一起分析:1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创...
· [运营管理] 创业初期如何管理公司
创业初期如何管理公司?由于创业初始,公司在资金、人才和实力等方面往往都不会具备优势,被大量不确定性事务驱动和疲于应付的状态在所难免,但任何公司的管理工作又的确是件大事,是公...
· [运营管理] 创业公司经营发展的有哪些秘诀
一、学会把日常工作交由他人来做,这样你可以有更多时间来发展自己的事业要授权,而不仅仅是对整个程序全盘管理。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的曰常工作上,而从来不...
· [运营管理] 饰品连锁店如何做好销售
有人说,商品本身就是最好的广告,做为饰品行业来说,这一点体现得更加明显。有的商品做形象,有的商品做销量,有的商品做人气,有的商品做财气。但是,一旦顾客进店后,所有的注意力就...
· [运营管理] 创业如何留住优秀的人才
企业的成功,最核心的就是能够建立一支有力的干部队伍,而很多企业正是为以下问题而感到苦恼:“为什么有能力的人在我这个公司呆不住?培养出来的精英们老是跳槽?”我想这些问题也是所...

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