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◆ 公司运营

· [公司运营] 什么是“355”工作法?
“355”工作法又称规范工作法,是以生产、技术、管理相统一,责权利相结合,程序化、标准化、科学化为基本特征的综合性的管理方法,即“三定、五按、五干”,简称为“355”工作法...
· [公司运营] 创业为自己找一张好脸
创业与脸有什么关系呢,也许你就迷惑不解,这不是说创业者自己的脸需要长的漂亮也不是找一个长着漂亮脸蛋人来与你共同创业,而是要为自己的公司或者是企业设计一个好的LOGO.企业的...
· [公司运营] 小公司的生存之道
在我们决定做小公司的时候,就需要对小公司的生存之道有足够的了解,在此基础上才能更快的成功。小公司存活率低,这一点在所有国家都一样。在英国、美国、法国、德国和意大利,只有五分...
· [公司运营] 成功的小公司创业者谈管理
小公司创业尽管人少,产品也不多,但是对公司的管理也同样是非常重要的一个环节,下面我们看看那些成功的小公司创业者的经验谈吧。麻雀虽小也需五脏俱全。小公司的管理并不同于大企业,...
· [公司运营] 努力做一个好的领导者
创业者都想当老板,当老板就会有员工,你就成为了一个领导者,怎么能做一个合格的领导者,让员工甘心情愿的为你工作,把公司当成自己的家,为公司可以付出自己的全部水平。做为一个领导...
· [公司运营] 创业者如何做一个好领导
创业者就是一个公司企业的最高领导人与决策人,当然社会分工如此之细,要想一个人将所有的事情都做,是不可能的,也是不现实的,公司要发展状大,就必须要有一个好的团队,因此创业者必...
· [公司运营] 稳健是一个老板必备的素质
很多人常常会把稳健与前怕狼后怕虎联系起来,强调创业要有初生牛犊不怕虎的精神才行,这种精神当然是要有,但那只是从一个侧面来看待创业这件事情,创业要有闯的精神,但做事必须要稳健...
· [公司运营] 创业者销售产品要承担什么责任?
广州某一妇女于1999年8月在超市上买了某食品厂生产的婴儿奶粉,回家给婴儿喝后,婴儿发生了一系列的不良反应,经多次治疗不见好转,并且病情不断恶化,只得住院治疗。医生对婴儿喝...
· [公司运营] 创业团队组建相关知识
创业团队的组建对创业者来说是至关重要的,一个好的团队会让创业成功的机会增大,而失败的团队会让创业快速走更失败。1.创业团队组建的第一个要素就是在每个团队里面至少要有两个重要...
· [公司运营] 创业过程中会遇到的一些问题
在创业过程中,每个创业者都会遇到这样或者那样的问题,没有谁的创业道路会一帆风顺,尤其是在如何选拔人才,如何管理企业的问题上,愈多的初次创业者们十分迷惑,这是我的一点经验,分...
· [公司运营] 最容易被忽视的避税妙招
在很多人的创业生涯里,从来就没有想到过要避税,其实在创业之初,在资金严重缺乏的时候,能够合理避税的话,会为你节省很多资金的。许多企业在开张营业时注意选择个吉利的日子,却忽略...
· [公司运营] 如何管理好新兴企业
新兴公司应首先建立一个简单易行的管理制度。公司刚刚起步时,应将主要精力投入到人才和资金上。在人才管理方面,应有慧眼识英才的能力,并能疑人不用,用人不疑,充分给予信任,才能为...
· [公司运营] 为什么要实行多元化战路?
在现代经济生活中,怎样发挥企业规模经济的作用,怎样促进资源的优化配置,而在竞争中企业又怎样去减少风险或让风险分散,都是每一个创业者所必须而且应当考虑的问题。同时,随着生产力...
· [公司运营] 公司经营其实是对人的经营
很多创业者都会忽视这样一个问题,也就是对公司里面的员工的经营,可能你也会觉得吃惊,经营员工做什么,我这也不是什么中介公司,我要销售的是商品。销售商品是最终的目的,而要达到这...
· [公司运营] 创办小公司的几大死穴
小公司创业成功的机会大不大,这要从几个方面来考虑,现在我们就来看一下让小公司无法成功的几大死穴吧。如果你有一份不该做的事情的清单,你可以把它作为一个处方,通过避免这些事情获...
· [公司运营] 做一个让员工信任的老板
有很多人不相信老板难做,总觉得老板谁都能做,一天天指手画脚的,高兴了与大家嘻嘻哈哈,不高兴了就对大家发一痛火。我们说,这不是老板,即使真的做了老板,也不会做的长久。做老板就...
· [公司运营] 老板与员工的差别
老板与员工有什么差别呢,为什么老板的话,员工就会听众,就会按照老板的意思去做,而其他人的话,大家就会打折扣,或者根本不听,难题老板有什么魔力不成吗,还是老板给发工资就要听老...
· [公司运营] 员工喜欢什么样的老板
常听员工谈起他们的老板,有的会竖起大拇指,连连称好,而有的则会默默摇头,为什么会有这么大的差别呢。什么样的老板才会让员工喜欢呢?做为一个老板,首先需要具有感召力。老板就相当...
· [公司运营] 企业做大需要横向联合
企业创办成功了,接下来的事情是如何发展壮大,如何在市场竞争中立于不败之地,有人可能会说,那就开发新产品,扩大市场影响力和占有率,是的,这些都是必须的,是企业发展不可或缺的,...
· [公司运营] 中小企业老板如何引进现代化管理
目前我国的中小企业众多,而这些企业多半是在一个老板的带领下发展起来的,老板要事无巨细的处理所有的事情,而随着企业的不断发展壮大,他们感觉到必须要引进先进的管理模式,但这真的...
· [公司运营] 中小企业发展必备策略
中小企业要发展就必须要有适合于自己的经营策略,不同的行业不同的经营者都会有不同的经营方法,但是不管你是怎样的特例,共同的规律还是需要遵守的。当今,中小企业在我国的国民经济中...
· [公司运营] 合理合法的避税技巧
一提到避税,很多人可能一下子就会想到偷税漏税,这可绝对是两个完全不同的概念哦,我们说的避税是合理合法的,是在法律允许范围内的,这些技巧对任何一个企业都是非常有用的。越来越多...
· [公司运营] 激励员工的五大策略
每个企业都或多或少的有员工存在,只是老板自己做员工的生意真的是少之又少。员工也是人,也有自己的思维,有自己的观点,正因为员工有思想,所以他们的能力如果全部用在企业的发展上,...
· [公司运营] 不正当竞争行为会产生哪些后果?
不正当竞争行为者是必须承担法律责任的。我国法律中主要规定了民事责任,行政责任,刑事责任三种形式。并且针对具体的不正当行为有具体的明文规定:①假名冒牌行为的,依法责令其停止违...
· [公司运营] 招不到好员工老板类型和改进方法
初期创业,组建合格和优秀的团队是少不了的步骤,但是对于招聘老板们来说,如何招募到优秀的人才,是决定公司发展和生死存亡的一个关键步骤,不管你用什么方式创业,都应该重视招聘步骤...
· [公司运营] 管理顶级销售团队应注意的那些事
销售团队的质量直接关系到企业的生存发展命脉,只是在企业管理过程中,让领导头疼的不光是没有一支精锐部队的事情,更大的问题在于,你拥有一个顶级的销售团队,但是他们还是让你难以管...
· [公司运营] 如何培训新入职员工
企业的发展离不开员工队伍的扩充和新血液的注入,到底应该如何培训新入职的员工才能为公司日后的发展提供帮助,是很重要的一个环节,身为培训人员,你知道应该怎么做吗?培训新入职员工...
· [公司运营] 管理大龄下属有诀窍
在企业管理中,难免会遇到一些大龄的从业者,对于年轻的创业者来说更是常见,他们经常矛盾于不知道该怎么跟这样的员工下属相处,更不知道该如何对他们的不足进行指正和批评,由此带来很...
· [公司运营] 公司中的这些人一定要开掉
公司的运营管理是有很多学问的,但是通常老板并不能快速地判断什么样人对自己的公司业务发展有帮助,又应该将哪些人砍除掉,看看这些超级棒的公司发展过程中对员工的内部整理情况,这样...
· [公司运营] 公司经营中的风险应如何规避
对于风险来说,不光是投资,公司的经营过程中也是布满荆棘的,只有知道风险在哪里,如何巧妙的规避才是最明智的选择,也是成功企业创业的重要因素,那么,作为创业者,公司经营过程中应...
· [公司运营] 不接地气的管理要这样做
企业管理作为一门学科,涉及到很多的方面,其中值得管理者学习和推敲研究的问题很多,但在管理者身份中,有的主张运用工具来管理,偏理性化,另一部分则认为人文精神管理效果更好,而两...
· [公司运营] 如何培养员工的主人翁精神
让员工把公司当成自己的家,把老板的生意当成自己的生意去做,这是每个领导者都梦寐以求的,但是对于老板们来说,单纯从培养员工的忠诚度上来说,就已经非常的困难,更何况是培养员工的...
· [公司运营] 企业中的用人大忌
人为本,在商场中是被赞同的,但是很多创业者都不知道该如何进行人才的招聘和挽留,对用人还存在一些模糊的地方,这也是导致企业发展过程中难以管理的主要因素,实际上,人才使用不得当...
· [公司运营] 企业发展中的禁忌
企业要想发展,需要注意很多方面的问题,从用人到管理,从投资到合作,而很多人并不在乎这一点,甚至他们并不清楚到底在企业的发展过程中需要什么样的注意事项,这里我们听业内人士来指...
· [公司运营] 如何让员工从螺丝钉变成承重墙?
优秀的员工不但能够得到领导的赏识,同时也可以为公司创造巨大的价值,而对于领导者来说,除了要聘请优秀的员工外,还应该具备将员工潜力激发出来,让他们变得优秀的能力,使得每一个留...

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