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利润高不起眼的小生意

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几个很不起眼的创业点子

  创业的方式很多,项目也很多,但是一个真正适合自己的创业项目却并不是很多,尤其对于资金比较少的小本创业者来说更是有很多的挑战和苦难,看看几个不起眼的创业点子是不是有适合你的。

  1.一元水洗店

  在现在,各种品牌的经营水洗店的连锁机构也很多,但是花费的价钱也很高,对于一般的消费者来说,没有高档的衣服是不会到这里的,而很多人又总是很忙,对于洗衣服等的工作不擅长或者不喜欢,因此也滋生了这一洗衣行业的需求,低价是获胜的一个法宝,同时投入的成本也会相对比较低。

  比较合适的场所:大学校园内或者附近。

  2.加香机构

  现在人们对于物质享受的追求也很高了,不光环保成了人们追求的一个目标,对于高品质也有一定的品味需求,为衣服或者室内加香就应运而生。这个行业在国外已经是盛行很多年的成熟行业,而在国内还没有兴起,想象一下会有多大的利润空间吧

  适合的场所:与干洗店、洗车店、汽车美容店、化妆品店,香水店或商厂柜台合作经营或分摊租金经营都是会有不错的生意。(58cyjm 文子)

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哪有可以在农村做的小生意?

  如果你家位于旅游名胜风景区附近,或位于去风景区必经之路,家庭住房宽敞闲置,可考虑开办一家家庭旅店。以4间房为例,可设单人间、双人间、4人间、8人间,收费标准分别为每人30元、20元、10元、5元,可给住店客人提供饭菜,收取一定的费用。办家庭旅店一次性需一万元投资,但物品可长期使用,只要注意干净卫生,定能吸引客人。
  农村人现在也注重孩子的早期教育,如果你能歌善舞,富有爱心,天津家里住房宽敞,可考虑开办一家幼儿园。开幼儿园的主要投资是购置玩具,可量力而行。每名幼儿每月学费20元计算,一年10个月约为200元,招收30名幼儿的年收入约为6000元。
  农民在生产和生活中需要的工具很多,但一家一户不可能购全。有条件者,可投资一万元左右,购一些农民必用物品出租,收取租金。可出租的商品大致有三类:一是婚丧之事用品,如婚纱、相机、厨具、摆酒席用的桌、凳及酒具等;二是建筑用具、如模板、手推车、储水罐等;三是小型农机,如播种机、脱粒机、铡草机等。可采用物流滚动发展的方式,逐步添置。
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看不上眼的小生意也可干出门道

分类:创业学院

  卖糯米团和小菜,在农贸市场摆个服装摊,实在是很多人看不上的小生意。但就凭这小本生意,两位下岗大嫂不仅解决了生活问题,还干出了门道,干出了自信。

  糯米团+小菜

  孔霞玲,44岁,安徽省安庆市某厂下岗工人,其丈夫也下岗,有一女在读高中孔嫂现在的“工作岗位”是每天早起卖糯米团,兼卖两三样小菜。南方人爱吃糯米,将热腾腾的糯米铺开,中间放一些白糖或辣萝卜丁,再夹一根油条,裹紧,就做成了一个糯米团。售价为1元。孔嫂的 “上班地点”选择在安庆某小学附近,这里同时是一个交叉路口。孔嫂的“左邻右舍”均为卖小食品者,卖糯米团的就她一家。

  孔嫂每天早上5点多起来,蒸20斤糯米,糯米是头天就泡下的,然后用外裹棉被的大木桶装着,放到自制的一个小推车上。小推车有2米多长,这就是她的工作领地。小推车上再放上两三盆时令小菜,小菜也是头天腌制好的。无论刮风下雨,7点以前,她都会到达自己的“上班地点”。由于长期在该处做生意,那个摊位一般没人强占。曾经也出现过摊位被人挤,后丈夫出面调解此事,因都是本地人,都是做小生意,事情很快摆平了。为此,丈夫很得意。他们的这个摊位已摆了5年了。

  孔嫂的生意一般很好,卖到8点多学生上课,糯米就大致卖完了,接着卖小菜,直到中午收摊。因为,下午还要继续干。一天下来,卖糯米团净挣20元,卖小菜差不多也净挣20元,一个月的收入在1000元左右,一家三口生活,还可以给女儿存200元。

  孔嫂长得很瘦小,上穿一个绣花红棉袄,下身着一条时髦方格裤,显得干净利落。孔嫂说她做生意不太会大声吆喝,但要想生意好,还是有窍门的。一是做生意的地点,卖小食品靠近学校较好;二是品种的选择,专做一两样即可;三是尽量利用资源,卖早点也分工合作,因卖油条的多,所以她用的油条有选择余地,一般先不用付钱,卖出多少再结算;四是卖的食品要做得干净漂亮,如小菜,她都要花功夫摘洗,腌的时间也要把握;五是本人要收拾干净,有一个好的精神面貌。孔嫂很满意,同样的小菜,她的总是卖得很好,价钱也还行,一斤处理好的红辣椒可以卖到5元一斤,雪里红卖到2元一斤。

  租个服装摊位  

  钱水红,46岁,安徽省马鞍山市某宾馆下岗职工,其丈夫为铁路地勤职工,有一子在读职高钱嫂从2002年3月开始,在马鞍山市郊区的一个农贸市场租了一个12平米的摊位,主要卖童装、内衣等低价服装。房租是一年4800元一次缴清。她用原单位买断工龄的钱交了房租,然后找亲戚借了2000元作为流动资金,开始“做生意”。

  钱嫂每月到芜湖市进两到三次货,刚开始进货在千元左右,现在胆子大了,每次进三四千元,还囤一点货。芜湖的进货点已相对固定,价格比较优惠。她算了一笔账,每月房租、电费、管理费,固定成本是每月600元。她每天早上带上午餐7点出门开业,中午饭在附近的小吃摊上热热,晚饭由丈夫做。丈夫有时也到摊位上帮帮忙。现在,各方面理顺了,平均每月能挣1500元左右。春节前生意不错,腊月廿九她一天的营业额就有700多元。去年底,她一咬牙,给儿子买了一台8000多元的电脑。

  钱嫂也积累了一些经验,还指点着小姐妹也租摊卖货。她对“做生意”津津乐道:“虽然是小本生意,也还是要动脑筋。”一是要适销对路。这里是个菜市场,消费者基本上是本地人,进些便宜、式样好的童装好卖,即使赔了也不会赔得太多;二是选好进货渠道。供货商最好相对固定,这样价格上会有细微的优势;三是要热情周到。周围商家都卖的差不多的货,谁说话客气就可能留住买家,而且买家大都是回头客;四是要分析顾客的心理。价格并不是越低越好,有时,同样的货就得比别人卖得贵,才会有人买她的,而不买别人的。钱嫂说,这里讲究的是个“巧”。

  “做”出了感觉的钱嫂目前最担心的是,她租的摊位可能要拆迁。她盼着市场管理部门赶紧来收取今年一年的房租,这样她就吃下了定心丸,还可以再好好干一年!

  采访札记

  小本生意更要巧做  

  两位大嫂,都40多岁了,又没有多少文化,家底不厚,还有在读书的孩子。大多下岗职工家庭都是如此。生活的路还很长,怎么办?他们中的很多人克服了“面子”问题,干起了好多都是“外地人”干的活,如卖早点、摆地摊等小本生意。

  小本生意的门槛是很低的。一方面,国家一再出台各项优惠政策鼓励下岗职工再就业;另一方面,摆个摊的固定成本也很低。“小摊摊”支起来了,但小本生意也不能“傻”做。这就体现出下岗职工的优势来了,毕竟见多识广,多动动脑筋,在众多同质竞争中就会小有收获。比如,孔嫂总是把自己和小菜都收拾得干干净净;钱嫂在讨价还价中用上了“心理学”等。这样稍用点“小伎俩”,生意就好做了许多。

  听两位大嫂讲生意经,朴实的语言、激动的眼神,无不流露出对自己的满意和对现实生活的满足。她们没有对下岗的抱怨、没有对奢华生活的羡慕,她们是在用勤劳和智慧,向自己、向家人、向社会展示——我们仍能自食其力,仍能让日子一天天更好。

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不要瞧不起小生意

分类:创业学院

  不要瞧不起小生意

  很多穷人瞧不起小生意,但很多富人恰恰是做小生意的,只不过他做的不只是一个小生意,而是N个小生意的总和。

  曾经的中国首富刘永好,是做猪饲料起家的!城里人别说是养猪,就是看一眼猪,都会觉得邋遢。猪的存在,只是为了满足人的口腹之欲,所以猪只有变成肉了,新鲜干净地摆在市场上,才能被城里人正视。至于从猪到猪肉的过程,有格调的城里人是不屑于关心的。但是就在这个他们正眼也不瞧一瞧的行业里,却诞生了一个亿万富翁,雄踞在富豪榜首。

  世界最大的百货零售商是沃尔玛,世界最大的快餐店是麦当劳,他们每天的销售额数以亿计,但沃尔玛每天要卖多少的针头线脑,麦当劳每天要卖多少个汉堡鸡腿,才能堆积出那样巨大的财富呢?不要以为你只是喝了一小瓶可乐,你那一两元的消费,相对于可口可乐的亿万资产来说,确实算不了什么,但却是绝不能忽略不计的,他巍峨的财富大厦,就是由无数个这样的1元2元垒成!

  生意无大小。

  没有做过生意的人,就不是生意人,尽管每天和商品打交道,也只是个消费者。

  消费者常常根据消费的经验,将生意分成大小等级,以为那些投资少、单价低的生意是小生意,反之则是大生意,比如经营房地产的必定是大老板,而从事柴米油盐的可能就是小商贩。其实生意的大小是由需求的大小决定的,当绝大部分老百姓还对他们积蓄一辈子也买不起的高档住宅望洋兴叹时,房地产这个盛产大老板的行业就成了吞噬资金的黑洞。相反,在一般人最瞧不起的农村,专门向那些穿得破旧、用得节俭的农民提供饲料和化肥的经营者中,却出了真正大腕级的巨商。

  农民是中国社会最庞大的群体,农民的需求,也是最大的需求。农民虽然卑贱,但农民的钱也是钱,含金量一分不少。所以那些瞧不起劳动人民的人,不仅是缺少人文精神,也缺少财富眼光。

  富人对穷人的关怀,其实往往并不是出于良心,而是出于智慧,他看到了穷人不仅是劳动力,还是市场和资源,爱穷人就是爱自己。

  发现大需求,才能做成大生意。人最大的需求是什么?不就是吃喝拉撒这些小事?越小的事越不能忽略,一泡尿也能憋死英雄,不信你试试,不让拉尿了,谁都不行!而谁要是能让拉不出来的人拉得出来,让拉得出来的人拉得轻松愉快,他一定能发财!

  节约是种美德

  穷人节约往往是迫不得已,富人节约就是有意识了。很多企业家都有节约的习惯,这恐怕不是巧合。

  日本三菱财团创业者岩崎弥太郎是个神话般的人物,在明治时代,日本海运由他一手独占,财力可影响整个日本,号称明治时代财界第一人。就是这样一个人物,岩崎在公益、慈善事业上相当慷慨,自己的生活却很简朴,公司也绝不允许有一点浪费。他的得力干将近藤廉平,曾用公司的信笺写私信,被岩崎发现后,立即将他的月薪减了三分之一。

  岩崎经常说:"酒桶塞子一掉下,任何人都会急急忙忙把它塞紧。但桶底如果有缝隙漏酒,往往就没有人发现,也不会把它当作一回事。渗漏虽然是微不足道的损失,但长年累月就可观了,比塞子掉落事态严重得多。"

  其实,很多时候,节约并不完全是为了降低成本,严格说来,它是一种意识,是境界和习惯的产物。

  节约首先是有责任心的表现。穷人对公共财物并不是很爱惜,因为在他的意识里,那不是他的。用公家的电话,拉自己的家常;用单位的电脑,聊自己的QQ;用工作的时间,办自己的私事。如此种种,不胜枚举。至于浪费一点材料,或者采购的时候价格买得高点,只要在制度许可的范围内,他是不会有太多心痛的。

  老板则永远不会因为贪图对方的红包,而做出损害企业的事情,因为企业本来就是他自己的。而其他人之所以不把企业的利益放在首位,最简单的原因也就是,企业不是自己的。

  不是自己的,就可以随便乱整,显然这是种极不负责、极其自私的表现。无恒产者无恒心,穷人常常把自己所处的团体仅仅作为一种生存的环境,把工作当作自身发展的手段,对团体只有利用之心,而无奉献和爱护之意。这种意识一旦成为习惯,推而广之到对待整个社会的态度,就难免表现出对整个社会资源的不负责任。

  地球的资源是有限的,每一样事物都有它正常的作用和寿命,浪费一样东西无异于把它们的生命扼杀掉,对于地球资源来说也是一种额外的负担,对依赖地球生存的人类来说,就是一种潜在的威胁。

  一些世界着名的大公司,非常注重节约,就是打印纸也规定要双面使用。而大量的小公司,岂止是打印纸,浪费的现象随处可见,这就是一种境界的区别了。

  瑞士是世界上最富裕的国家之一,但瑞士人却非常节约,他们不买"奔驰"、"林肯",而坐普及型的"丰田"、"雪铁龙";他们生产"劳力士",自己却戴普通表;在餐馆点菜太多,超出了胃口的承受能力,店方不是给你优惠,而是罚款……

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致富秘诀:不要瞧不起小生意

分类:创业学院

  很多穷人瞧不起小生意,但很多富人恰恰是做小生意的,只不过他做的不只是一个小生意,而是N个小生意的总和。

  曾经的中国首富刘永好,是做猪饲料起家的!城里人别说是养猪,就是看一眼猪,都会觉得邋遢。猪的存在,只是为了满足人的口腹之欲,所以猪只有变成肉了,新鲜干净地摆在市场上,才能被城里人正视。至于从猪到猪肉的过程,有格调的城里人是不屑于关心的。但

  是就在这个他们正眼也不瞧一瞧的行业里,却诞生了一个亿万富翁,雄踞在富豪榜首。

  世界最大的百货零售商是沃尔玛,世界最大的快餐店是麦当劳,他们每天的销售额数以亿计,但沃尔玛每天要卖多少的针头线脑,麦当劳每天要卖多少个汉堡鸡腿,才能堆积出那样巨大的财富呢?不要以为你只是喝了一小瓶可乐,你那一两元的消费,相对于可口可乐的亿万资产来说,确实算不了什么,但却是绝不能忽略不计的,他巍峨的财富大厦,就是由无数个这样的1元2元垒成!

  生意无大小。

  没有做过生意的人,就不是生意人,尽管每天和商品打交道,也只是个消费者。

  消费者常常根据消费的经验,将生意分成大小等级,以为那些投资少、单价低的生意是小生意,反之则是大生意,比如经营房地产的必定是大老板,而从事柴米油盐的可能就是小商贩。其实生意的大小是由需求的大小决定的,当绝大部分老百姓还对他们积蓄一辈子也买不起的高档住宅望洋兴叹时,房地产这个盛产大老板的行业就成了吞噬资金的黑洞。相反,在一般人最瞧不起的农村,专门向那些穿得破旧、用得节俭的农民提供饲料和化肥的经营者中,却出了真正大腕级的巨商。

  农民是中国社会最庞大的群体,农民的需求,也是最大的需求。农民虽然卑贱,但农民的钱也是钱,含金量一分不少。所以那些瞧不起劳动人民的人,不仅是缺少人文精神,也缺少财富眼光。

  富人对穷人的关怀,其实往往并不是出于良心,而是出于智慧,他看到了穷人不仅是劳动力,还是市场和资源,爱穷人就是爱自己。

  发现大需求,才能做成大生意。人最大的需求是什么?不就是吃喝拉撒这些小事?越小的事越不能忽略,一泡尿也能憋死英雄,不信你试试,不让拉尿了,谁都不行!而谁要是能让拉不出来的人拉得出来,让拉得出来的人拉得轻松愉快,他一定能发财!

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一元的小生意也能赚大钱

分类:创业学院

  一元的小生意也能赚大钱

  1万-10万元能否投资做些小生意?投资实业将面临哪些风险?有没有经验可以借鉴?从本期起,本报将从不同的角度,选择不同的投资事例,为你讲述一个个小本生意经营者的创业经历和经营得失,为你提供投资信息和切实可行的投资技巧,为你的创业致富助一臂之力。

  “投资实业看中的就是个稳,小本生意求的就是个量。”徐先生给记者算了笔账:一元一杯的珍珠奶茶每杯的纯利润为0.2-0.3 元,若每天卖出350杯,除去成本每天至少有40多元进账。小本生意以小博大,这其中的“生意经”也只有精明的生意人读得懂。

  投资经历:

  从大买卖到小生意

  徐先生从16岁开始经商,曾在上海等地做过钢材以及海鲜生意,2004年12月他从家乡苏州来海南做海鲜生意,由于成本控制不当,半年多时间的海鲜生意让他亏了20多万,“大买卖利润高,风险也大”。投资海鲜失败后,徐把眼光投向了投资小、获利稳的小本生意。

  去年7月份,一次偶然的机会,徐先生发现海口一些繁华路段一元一杯的珍珠奶茶颇有市场,经过多方打听,他得知在诸如解放西路这样的繁华路段,正常情况下不足20平方米的珍珠奶茶小店,每天的销售额大得惊人,生意看起来小,但销量相当有保证,长期赢利也比较可观。

  经过近一个月的市场考察以及准备后,徐先生的第一家奶茶店选址人流量较大的第一百货附近,经过短短几个月的发展,现在徐的第5家店已经在明珠广场附近开业了,店面面积只有18平方米,地方虽小,但生意红火。徐先生介绍,该铺面月租为1300元,每月的水电费用为600元左右,原料每月支出在150元左右,税务以及两个员工工资等每月支出大约在1400元左右,每杯奶茶的包装费用为0.1元,徐估算:“一个铺面每天的销售额约在150杯以上就可以保本,保本后每杯的利润大概有0.2-0.3元。”

  投资预算:

  投资指点:

  资金紧张谨慎投资

  “小本生意利薄,赚钱主要靠量大,所以选址很关键。” 徐介绍,开第一家店时,他花了近一个月的时间,每天考察路上的人流结构以及消费习惯,尽管如此,他的第一家店在开业后前两个月经营仍不理想。为了扭转乾坤,徐在奶茶口味和细节服务上下足了工夫:一方面不断从奶茶原料商处取经并根据消费者反映,对奶茶口味不断对比和重新调配;另一方面,“一元的低消费也要体现服务的意识”。记者看到,徐的店面虽然不大,但铺面门前有两张桌椅供消费者歇脚。现在,读懂了奶茶“生意经”的徐先生的生意已经越来越红火,店面已经发展到5家,且第6家开业也在积极筹备中。

  徐介绍,根据经验,奶茶店要尽量在人流量比较大的路段,尤其是在年轻消费群体比较集中的学校、成规模的小区以及超市附近为佳,如果路段较好,每天300杯销售额可以保证;此外,小买卖打的是精细算盘,铺面不能太大,面积一般不超过20平方米,尽量节约投入。

  记者了解到,一元一杯的奶茶店分布较灵活,价格实惠、购买便利,且在卫生方面又比街边的流动小摊点有保证,尤其受广大年轻消费群体欢迎。同时,由于其资金投入小、技术含量低,进入门槛比较低,市场易饱和,一旦市场过于饱和会出现都“吃不饱”的情况,而且小本生意往往在规模和数量效益,资金回收周期比较长,所以尤其对于资金比较紧张的投资者建议谨慎投资。

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